Кому и когда проводить

Технический срез (техсрез) проводится в <аутсорс-компании> в следующих случаях:

• Профильным специалистам (аналитикам):
  • Первично — сразу после приёма на работу. Цель — определить:
    • сильные стороны — для подбора релевантного его квалификации проекта;
    • слабые стороны — для подбора ментора и составления индивидуального плана развития на период испытательного срока.
  • Вторично — для оценки усвоения плана индивидуального развития, которая (оценка) применяется как один из факторов при принятии решения об успешности закрытия испытательного срока.
  • Эпизодично — для оценки роста навыков и знаний специалиста, которая может служить фактором при принятии решения о его повышении.
• Непрофильным специалистам (пока что — менеджерам проектов):
  • первично и вторично; менее глубоко; чтобы МП ориентировались в требованиях, понимали работу аналитиков и могли собирать требования (первичные или основные) при необходимости.

Зачем проводить

Техсрез является частью программы подготовки специалиста к решению задач на коммерческих проектах и служит инструментом оценки его готовности решать такие задачи.

Таким образом, техсрез должен быть устроен так, чтобы интервьюер мог оценить:

• может ли интервьюируемый решать основной объём задач;
• какую часть этих задач он не может решать;
• каких знаний или навыков недостаёт для решения всех задач.

Как проводить

Техсрез проводится в формате единственного интервью тет-а-тет (видеовстреча или вживую).

Интервьюер готовит ко встрече анкету с вопросами и задачами и средства ведения заметок.

Интервьюируемый готовит средства ведения заметок, о чём он заранее предупреждается.

Интервьюер предлагает решить задачи. Интервьюируемый решает их.

Как готовить анкету

В качестве подхода предлагается применяемый @Кирилл Наумкин СА алгоритм, который выглядит слеующим образом:

1. Собрать из практики (своей и коллег) пул задач, которые приходилось решать.
2. Выделить из них типовые абстрактные задачи. Записать эти абстрактные задачи.